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              新聞動態
              化工企業ERP:實力打破化工行業發展壁壘
              來源: | 作者:佚名 | 發布時間: 2021-05-06 | 140 次瀏覽 | 分享到:
              提到化工,在大多數人的“固板印象”中,或許潛意識會想到“污染”、“危險”、“有害”等等詞匯,然而大到衣、食、住、行的物質生活,細到文化、娛樂、藝術等精神生活,還有目前全世界迫切需要的醫療器械、醫療物資,都離不開化工企業為之服務。

                     提到化工,在大多數人的“固板印象”中,或許潛意識會想到“污染”、“危險”、“有害”等等詞匯,然而大到衣、食、住、行的物質生活,細到文化、娛樂、藝術等精神生活,還有目前全世界迫切需要的醫療器械、醫療物資,都離不開化工企業為之服務。

              我國作為公認的化工大國,眾多細分領域都已處于世界領先水平,絕大多數化工品產能都已居于世界第一。但是在2019年公布的全球化工50強中,僅有5家企業上榜,大多數的化工企業依舊面臨“缺乏統一、合理的園區建設規劃,準入門檻低,環境管理能力不足,環保、安全基礎設施落后”等問題,重塑發展戰略,成為化工企業沖破市場束縛的不二之選,進行數字化轉型,亦成為化工企業增加核心競爭力的大勢所趨。

              為化工行業提供管理支持并具有成本效益,是一項非常有挑戰性的工作。奧維奧結合自身17年化工企業數字化轉型經驗,重磅推出化工企業ERP解決方案,幫助化工企業穩健持續發展,同時為我國的化工強國之路加磚添瓦!

              面對有轉型需求的化工企業,奧維奧推出的化工企業ERP解決方案,將高效幫助企業改善運營模式,在市場競爭中搶占先機。主要表現在以下幾方面:

              1、銷售模塊

              奧維奧化工企業ERP解決方案結合了SAP最佳業務實踐以及企業的現有銷售業務,實現銷售資源統籌、產品統一定價、生產計劃協同等銷售業務管理目標。并且根據企業的實際情況,對業務流程進行標準化、規范化、統一化管理,通過定制開發銷售報表,對銷售業務進行多維度的統計與分析,實現各模塊高度集成。最終實現:

              統一管理和維護客戶、信用主數據,實現企業銷售策略和信用策略通過客戶、信用主數據執行落地;

              對現有銷售業務進行了梳理,制定不同的銷售業務的標準化處理流程,對銷售合同、訂單實現審批,實現對銷售業務事前管控;

              對現階段的數據統計進行設計,通過定制開發的報表可以提供大量銷售單據報表,幫助銷售管理人員從銷售訂單、發貨、開票等各方面進行多維度的統計和分析,并可實現報表數據的跨模塊集成跟蹤,為公司各級領導決策提供支持;

              集成生產、財務、庫存等模塊,數據統一管理,實現實時查詢,便于數據統一與分析。

              2、生產模塊

              奧維奧化工企業ERP解決方案幫助企業在生產計劃至產出中,通過物料、物料清單、生產中心等生產主數據,在SAP系統中建立統一的管理規則,為生產情況跟蹤、激發生產潛力提供了管理分析的數據基礎,建立的清晰生產計劃和工藝路線,也為快速下達、執行各個環節的生產任務,打下良好的基礎。最終實現:

              為物料、物料清單、生產中心、倉庫等建立規則一致,信息有效的統一的基礎數據,減少溝通成本。數據描述更加清晰,數據分類更加明細,結合SAP系統實時的庫存數量、物料成本、報表等的功能為企業快速制定相關政策提供了堅實基礎;

              生產月度分析在SAP系統中能夠跟生產、銷售、采購的實際執行情況進行實時對比,可以作為生產任務分解的基礎來源;

              在系統中的生產發貨、生產收貨、生產退貨、生產退料的加入,對領料、產品入庫、返工、退料等的情況一一執行,隨時跟蹤。企業逐步加快出入庫的操作頻率,能讓統計更加及時和準確。

              3、物料模塊

              奧維奧化工企業ERP解決方案中,提供不同類型的采購訂單和出入庫類型,可以自動根據類型按不同的科目記賬,快速準確的歸集成本,并根據不同的出入庫類型設置審批流程,控制物料的領用,防止物資的浪費。最終實現:

              按統一標準設置物料編碼體系,實現一物一碼、一碼一物、一次創建全公司共享;

              設置按統一標準,設置工廠及庫存地點,進行物料庫存的系統內存儲;

              提供實時庫存臺賬,實時反映各個環節的真實庫存及物料出入庫動態;

              建立庫存調撥流程,實現原材料/備品備件庫存跨庫的調撥。

              4、設備模塊

              奧維奧化工企業ERP解決方案在化工設備上,通過規范主數據維護流程來建立設備與資產關聯,通過通知單記錄設備故障情況,通過設備狀態記錄全生命周期的各個階段,通過維修工單處理各類維修類型,通過分析設備歷史維護記錄,達到計劃性、預防性維護管理,保證設備安全運行。最終實現:

              統一共享的設備主數據管理平臺,建立設備與資產關聯,保障帳卡物一致;

              以通知單、工單為載體,記錄在設備維修過程中維修對象、故障分析情況、維修工作狀況,控制維修成本費用;

              逐步建立和完善設備維修計劃策略,減少設備事后故障維修,延長設備使用壽命。

              5、質量模塊

              奧維奧化工企業ERP解決方案幫助化工企業,建立包括檢驗類型、檢驗項目、檢驗標準、檢驗點等主數據,做到質量主數據標準化管理;完成供應商準入和評估,做到對采購、庫存、中控、成品、交貨、售后、環保等全面質量檢查和質量控制,質量與采購、生產、銷售等各業務集成和批次管理;實行合格率、等級品率、缺陷分類等決策層和執行層報表統計、分析與考核,為質量持續改進提供依據。最終實現:

              提高質量主數據標準化管理;

              全面實時的質量檢查和及時有效的質量控制;

              質量管理業務與其他業務的集成以及外部系統集成;

              質量管理信息共享和報表分析,為企業質量持續改進提供依據;

              提高等級品率、合格率,減少缺陷和各類質量問題。

              6、財務模塊

              奧維奧化工企業ERP解決方案幫助化工企業,完善企業的財務組織結構體系和管理會計的相關規則,打通財務業務一體化環節,完成每個業務板塊逐項說明,方便部門之間數據銜接、流程銜接。最終實現:

              財務業務一體化,企業部門管理更加集中;

              資金支付、收取、計劃等相關信息,轉變為橫向與業務信息集成,縱向與下屬企業和總公司的信息貫通;

              成本核算的標準化和業務數據集成性;

              對產品成本的管理從側重于實際成本核算向管理控制進行轉變。

              綜上,奧維奧化工企業ERP解決方案,重點加強了從產品成本核算到供應鏈管理各個環節的精細化管理,簡化和加快企業的業務流程,助力企業快速適應行業挑戰,打破發展壁壘。

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